Biais cognitifs
Type de ressource
- Méthodologie / guide
Description
Via le blog de Louis Derrac
Notre cerveau est un organe formidable, malheureusement il est loin d’être parfait et les études
sur son fonctionnement (sciences cognitives) le démontrent à foison. Confronté à des problèmes,
il a mis en place des stratégies pour les résoudre, notamment des raccourcis de pensée qui sont
spontanés et inconscients. Souvent très utiles, ces raccourcis peuvent parfois nous faire mal
interpréter les choses. Ils sont également des leviers privilégiés pour ceux qui voudraient
orienter notre interprétation.
En résumé :
1. Le trop-plein d’information est nocif, donc on filtre en masse.
2. Ça ne va pas en s’arrangeant, alors on ne s’encombre que du strict nécessaire.
3. Il faut agir vite pour ne pas rater son tour, alors nous sautons directement aux conclusions.
4. Le manque d’information rend confus, donc on remplit les trous.
Mais les solutions que nous avons trouvées pour régler les problèmes peuvent nous jouer des
tours :
1. Nous ne voyons pas tout. Et certaines des informations que nous écartons/filtrons sont en
fait utiles et importantes.
2. Notre mémoire renforce les erreurs. Une partie des choses dont nous nous rappelons le plus
tard rendent les systèmes cités ci-dessus encore plus biaisés et plus dommageables pour nos
processus de pensée.
3. Les décisions rapides peuvent être complètement nulles. Certaines des conclusions
auxquelles nous sautons sont injustes, égoïstes et contre-productives.
4. Notre quête de sens peut générer des illusions. Nous imaginons parfois des détails qui ont
été placés là par nos suppositions et construisons des intentions et des histoires qui n’existent
pas vraiment.
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Notre cerveau est un organe formidable, malheureusement il est loin d’être parfait et les études
sur son fonctionnement (sciences cognitives) le démontrent à foison. Confronté à des problèmes,
il a mis en place des stratégies pour les résoudre, notamment des raccourcis de pensée qui sont
spontanés et inconscients. Souvent très utiles, ces raccourcis peuvent parfois nous faire mal
interpréter les choses. Ils sont également des leviers privilégiés pour ceux qui voudraient
orienter notre interprétation.
En résumé :
1. Le trop-plein d’information est nocif, donc on filtre en masse.
2. Ça ne va pas en s’arrangeant, alors on ne s’encombre que du strict nécessaire.
3. Il faut agir vite pour ne pas rater son tour, alors nous sautons directement aux conclusions.
4. Le manque d’information rend confus, donc on remplit les trous.
Mais les solutions que nous avons trouvées pour régler les problèmes peuvent nous jouer des
tours :
1. Nous ne voyons pas tout. Et certaines des informations que nous écartons/filtrons sont en
fait utiles et importantes.
2. Notre mémoire renforce les erreurs. Une partie des choses dont nous nous rappelons le plus
tard rendent les systèmes cités ci-dessus encore plus biaisés et plus dommageables pour nos
processus de pensée.
3. Les décisions rapides peuvent être complètement nulles. Certaines des conclusions
auxquelles nous sautons sont injustes, égoïstes et contre-productives.
4. Notre quête de sens peut générer des illusions. Nous imaginons parfois des détails qui ont
été placés là par nos suppositions et construisons des intentions et des histoires qui n’existent
pas vraiment.
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Auteur
Ont participé à cette adaptation française : Damien Delbèque, Fabien Longeot, Thomas Guiot, Arnauld de la Grandière, et Giliane Claire
Fichier : codexbiaiscognitifs.pdf
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